Profissionalize a Gestão Financeira da sua Farmácia e Melhore os Resultados

 

 

 

 


  • Fuja das contas garantidas dos bancos.

  • Tenha seu fluxo de caixa equilibrado.

  • Gerencie melhor o giro do estoque.

  • Aumente as vendas.

  • Garanta lucratividade máxima.

Faça como as farmácias e redes de sucesso adote um novo modelo de gestão financeira.

 

O Produto

Predador de Custos é uma das únicas ferramentas que garante competitividade contínua à sua empresa, nas estratégias de custeio e formação de preços, porque ela é uma tríplice solução:
Tecnologia + Monitoramento + Budget.

 

Veja os diferenciais competitivos do Predador de Custos

Predador de Custos

Sistemas Antigos de Precificação

Custos baseados na capacidade produtiva Custos baseador na quantidade produzida
Divisão da empresa em centros de custos e ou unidade de negócios Despesas são apropriadas por porcentagem(%)
Estudos de índices padrões de produtividade Custos definidos sem metas de produtividade
Monitoramento dos custos no DRE do exercícios Custos sem integração com as demais áreas
Custos e despesas baseadas nos orçamentos (budget) Custos e despesas não são monitorados
Estudos de processos por linha de produção e de produtos Custos diretos são apropriados por percentuais(%)
Uso de tecnologia alemã RKW para apropriações de despesas fixas As despesas ou fatos gerais de fabricação não são absolvidos nos processos
Adota-se mark-ups de acordo com os encargos de venda Preço de venda é calculado pelo custo do material X 2
Tabela de preços diferenciadas por regiões fiscais e por distâncias Preços de vendas são fixos para as regiões fiscais do Brasil
Define-se o lucro com base no índice de ROI ajustado ao mercado Define-se o lucro sem critério

Ambiente Cloud Computing

Também conhecida no Brasil como computação nas nuvens ou computação em nuvem, a cloud computing se refere, essencialmente, à noção de utilizarmos, em qualquer lugar e independente de plataforma, as mais variadas aplicações por meio da internet com a mesma facilidade de tê-las instaladas em computadores locais.


Objetivo do software

O objetivo principal do Predador de Custos é dar certeza de que os custos apurados pela tríplice Solução (Tecnologia + Monitoramento + Budget) correspondam à plena realidade dos fatos relacionados ao aparato produtivo e estratégico, adotados pela sua empresa.

Contribuir com informações fidedignas de custeio dos produtos, serviços e processos gerados pela sua empresa, de maneira a garantir corretamente, a tomada de decisões na formação dos preços de vendas – tabelas de preços competitivos.

Possibilitar que os custos reais de hoje da sua empresa, se transformem em custos ideais do amanhã, para torná-la muito mais competitiva.

Voltar ↑


Como funciona o Método Predador de Custo

O Predador de Custos é uma tríplice solução, composta por metodologia + sistema + monitoramento, aberto e estruturado como um modelo especialista, preparado para o custeio de um determinado setor das atividades econômicas, da qual a sua empresa faz parte, respeitando a cultura organizacional e os diferenciais competitivos dela.

 

Veja como é a tríplice solução:

  • Tecnologia
    • Cloud computing
    • Genexus
  • Monitoramento
    • Integração com o DRE
    • Integração com o balanço
    • Análises financeiras
    • Analises custo
    • Reuniões mensais de custos e resultados
  • Budget
    • Orçamentos e receitas
    • Orçamento de custos fixo
    • Orçamento de custos variáveis
    • Orçamento de resultados
    • Orçamentos financeiros
    • Orçamento de investimentos

Garantia de Resultados

Na metodologia do Predador de Custos, a rotina da Redução de Custos é uma atividade permanente e abordada em todos as operações da empresa, seja a produtiva, a comercial, a administrativa e a dos serviços de apoio, de maneira a medir, periodicamente, todos os indicadores de custos e ou despesas e suas respectivas evoluções.

Exemplo de resultado:

  • Industria de produtos lácteos em MG corrigiu sua estratégia de comercialização cujas vendas geravam prejuízo de – 3,7%. Em 4 meses foi feito um alinhamento de repasses e no final desse período, a empresa conseguiu retomar sua lucratividade mínima de 7%.

Voltar ↑


Conceito

O Predador de Custos é uma tríplice solução, preparada para garantir, continuamente, a melhoria dos resultados da sua empresa, a partir de reduções inteligentes de custos, com o uso de ferramentas de TI, devidamente modelada às necessidades dos negócios.

Na verdade , é uma metodologia, onde são empregados todas as forças gerenciais em três dimensões:

  1. Uso de software de alto desempenho tecnológico para apurar os custos dos negócios e propor a precificação dos seus produtos e ou serviços produzidos, tornando-os plenamente, competitivo;
  2. Uso de inteligência de negócios para a modelagem e ou definição dos algoritmos de custeio que definirão a competitividade dos seus produtos e serviços vendidos, conforme as metas e prerrogativas do budget do exercício;
  3. Uso de monitoramento mensal, para avaliar a evolução das matrizes de medições econômicas (custos, despesas, produção, vendas, etc) periódicos, a partir da realização das reuniões de custos mensais, com a presença de pessoa da nossa equipe para avaliar os desempenhos.

Voltar ↑


O Sistema (As Soluções)

Quando se pensa em gestão de resultados o Predador de Custo oferece de uma única vez, as três soluções essenciais para que o seu negócio se torna muito mais competitivo: Tecnologia + Monitoramento + Budget.

Esse tripé de ações gerenciais com o uso de inteligência de negócios é o principal diferencial do Predador de Custos em relação ao que se pode encontrar no mercado.

Destaca-se ainda, uma outra grande diferenciação, trata-se da segmentação dos negócios, e que para isso existem três famílias de soluções diferentes:

Predador de Custos especialista em Indústria
Predador de Custos especialista em Comércio
Predador de Custos especialista em Serviços

Voltar ↑